Aegea comemora números de 2016

A Aegea Saneamento reportou um Ebitda recorrente de R$ 3 bilhões e receita líquida de R$ 4,9 bilhões no trimestre, impulsionado pelo crescimento das operações e ampliação da base atendida.

Companhia amplia operações e investimentos, consolidando sua liderança no setor

O lucro líquido societário foi de R$ 1,4 bilhão em 2023, um aumento de R$ 934,4 milhões

O EBITDA atingiu R$ 2,0 bilhões, um crescimento de 23,2% sobre o mesmo semestre do último ano

A Aegea investiu R$ 2,1 bilhões no último ano, dos quais R$ 973 milhões foram por meio das concessões consolidadas pela Aegea e R$ 1,1 bilhão pela coligada Águas do Rio

No último trimestre de 2021, a receita liquida da Aegea foi de R$ 822,6 milhões, aumento de 35,5%.

A Aegea Saneamento registrou lucro líquido de R$ 501 milhões em 2020, um aumento de 70,2% em relação a 2019. No 4º trimestre de 2020, a empresa registrou lucro líquido de R$ 45 milhões e receita operacional líquida de R$ 606,9 milhões, mantendo-se em linha com o valor registrado no último trimestre de 2019. “Essa performance, mesmo diante dos efeitos da pandemia COVID-19, confirma a solidez financeira da Companhia e a consistência de sua estratégia de crescimento orgânico”, diz André Pires, CFO da Aegea. O Ebitda atingiu R$ 1,3 bilhão no último ano, um crescimento de 12,2%, decorrente principalmente da evolução dos resultados operacionais de suas concessões. A margem Ebitda atingiu 57,8% em 2020, um aumento de 4,2% em relação a 2019. Dentre os fatores que colaboraram para a evolução do resultado da Companhia em 2020, destacam-se o aumento de 5,2% no volume faturado total. O volume faturado de água aumentou 5,1% em relação a 2019, e as concessões de Teresina, Águas Guariroba e Manaus foram responsáveis por 60,1% do crescimento total. O volume faturado de esgoto cresceu 5,5%, sendo 60,6% deste crescimento proveniente das concessões Águas Guariroba, Mirante, Ambiental Serra e Águas de Teresina e 21,7% do início das operações da concessionária Ambiental Metrosul. O número de domicílios atendidos com coleta e tratamento de esgoto cresceu 21,4%, atingindo 1,3 milhão. O aumento da base de clientes está associado principalmente ao início das operações da concessionária Ambiental Metrosul, que adicionou 174 mil novas economias e foi responsável por 74,9% do incremento total; e à expansão da rede em Águas Guariroba, Águas de Manaus, Águas de Teresina e Prolagos, responsáveis por 17,6% do incremento. Em 2020 a Aegea atendia uma população com cerca de 8,9 milhões de habitantes. Com o crescimento exponencial da companhia, este número passou para mais de 11,2 milhões de pessoas beneficiadas em 126 cidades, após a assinatura de contrato para mais duas PPPs: uma em dezembro de 2020, com a Companhia Espírito Santense de Saneamento (CESAN), para universalização de serviços de esgotamento sanitário para 402 mil pessoas no município de Cariacica-ES, e outra em fevereiro de 2021 com a Empresa de Saneamento do Mato Grosso do Sul (Sanesul), para universalização de serviços de esgotamento sanitário em 68 municípios no Estado do Mato Grosso do Sul, compreendendo 1,7 milhão de habitantes. A Aegea investiu R$ 522,4 milhões em 2020, uma redução de R$ 116,0 milhões na comparação com o ano anterior. Essa redução está relacionada à postergação temporária de alguns projetos (CAPEX não obrigatório) em decorrência das medidas de preservação de caixa e manutenção da liquidez, necessárias para o enfrentamento da pandemia. Compliance A Aegea Saneamento renovou a certificação da Norma ISO 37001:2017 de Gestão Antissuborno, que engloba uma série de regras internacionalmente reconhecidas, que têm como objetivo colaborar para os programas de compliance das empresas, certificando o correto alinhamento entre as organizações e a Norma Antissuborno. Para obter a nova certificação, a companhia precisou cumprir todos os requisitos da Norma, entre eles identificar não conformidades para implementação de ações corretivas, realizar auditorias e monitoramentos internos frequentes, estabelecer procedimentos para prevenir a oferta, fornecimento ou aceitação de qualquer ação que caracterize suborno, entre outros. “Manter esta importante certificação é motivo de orgulho para a Aegea e demonstra nosso comprometimento com a transparência e integridade em nossas iniciativas. Ser a primeira empresa do setor com esta conquista reforça e justifica a notável expansão da Governança na companhia,” afirma Radamés Casseb, diretor-presidente da Aegea Saneamento. A renovação da certificação reforça o compromisso da Aegea com seu Programa de Compliance, que recebeu R$ 10 milhões nos últimos anos na expansão de sua Diretoria de Integridade. Recentemente, a companhia divulgou em seu relatório anual de sustentabilidade que recebeu menção honrosa da Abrasca, Associação Brasileira das Companhias Abertas, iniciativa que reconhece as empresas que melhor produzem seus relatórios anuais, a fim de fomentar a clareza, a transparência e a excelência com que reportam suas informações ao mercado.

Dando sequência a uma série de resultados financeiros positivos e melhorias operacionais, a AEGEA - que hoje é o maior grupo privado no setor de saneamento do Brasil, com 36,7% do market share - se prepara para enfrentar o maior desafio de sua curta história. Iniciando suas atividades em 2011, com seis pequenas concessões e 1,6 milhão de pessoas atendidas, a empresa espera finalizar a aquisição da concessionária que cuida da água e do esgoto de Manaus no primeiro semestre de 2018. Com isso, a empresa passará a atender 50 municípios e 8,9 milhões de pessoas, um crescimento expressivo, especialmente no setor de infraestrutura. Segundo o Vice-Presidente de Finanças e Relações com Investidores, Flávio Crivellari, a receita líquida do grupo cresceu 35,4% em 2017, para R$ 1.343 milhões, enquanto o lucro líquido aumentou 40,7%, alcançando R$ 145 milhões. Do ponto de vista operacional, os índices também são notáveis: as economias ativas alcançaram 2,168 milhões (+45%) enquanto o volume faturado foi para 285 milhões de m3 (+27%). O índice de inadimplência (mais de 180 dias) é de 4%. O índice de perdas na distribuição de água nas concessões mais antigas é de 19,6% (Águas de Guariroba) e 24,7% (Prolagos). Com esse histórico de desempenho, a companhia sente-se confiante para enfrentar o desafio de Manaus. Com uma população de mais de 2 milhões de habitantes, a capital tem um desempenho sofrível até para padrões brasileiros: menos de 20% da população tem cobertura de esgoto. As perdas na distribuição de água chegam a 75%, enquanto os índices de inadimplência alcançam 23%. "Manaus é um sonho antigo nosso", reconhece o CEO Hamilton Amadeo, "e acho que, depois de três tentativas, estamos em condições de realizá-lo". Além de Manaus, a AEGEA se prepara para enfrentar mais um desafio de porte: assumir o contrato de tratamento de esgoto de Guarulhos, uma cidade da Região Metropolitana de São Paulo, com 1,3 milhão de habitantes. O índice de tratamento de esgoto na cidade é de 4,3%. O material não tratado é despejado, em sua maioria, no rio Tietê, o que contribui para transformar o rio em um dos maiores esgotos a céu aberto do mundo. As negociações já estão avançadas e envolvem estado e município. Novo presidente do Conselho Por indicação da Equipav, grupo controlador da AEGEA, Santiago Crespo foi eleito presidente do Conselho do Conselho de Administração da empresa. Ele ocupava o cargo de Diretor de Mercado da AEGEA.

A Aegea registrou receita líquida de R$ 285,9 milhões no segundo trimestre de 2017, um aumento de 18,1% quando comparado ao mesmo trimestre do último ano. O Ebitda alcançou R$ 149,6 milhões, crescimento de 13,1%. Entre os fatores para o bom desempenho na empresa no trimestre estão o aumento no número de domicílios atendidos com serviços de água e esgotamento sanitário, que foi 8,9% e 27%, respectivamente, maior do que o apresentado no segundo trimestre de 2016. As concessionárias novas representam 69,4% desse crescimento. No âmbito das concessões entrantes da Aegea, este trimestre foi principalmente marcado pelo início das operações da companhia em Vila Velha (ES) e Teresina (PI), iniciadas em julho. O índice de perdas da Aegea caiu 2,4%, para 36,6% no segundo trimestre, contra 38,9% em comparação ao mesmo período do ano anterior. Segundo a concessionária, a redução aconteceu devido às medidas tomadas pela equipe de gestão de perdas através de ações, como: redução de pressão nas redes de distribuição de água; instalação de sensoriamento e válvulas reguladoras de pressão e outras ações ligadas a controle ativo de vazamentos. O aumento dos investimentos também teve destaque no período apurado. No acumulado de 12 meses, a companhia realizou R$ 404,0 milhões em investimentos, R$ 44,0 milhões mais do que no 2º semestre de 2016. A linha de P&D recebeu um aumento de R$ 5,8 milhões decorrente de novas licitações, elaboração de programas de manifestação de interesses e desenvolvimento de projetos. A Aegea encerrou o trimestre com 2.588 colaboradores ativos, um aumento de 6,5% em relação ao período anterior. Ainda em relação ao trimestre, houve redução de 0,6% da taxa de inadimplência de 180 dias, fruto de ações comerciais bem-sucedidas.

A Aegea Saneamento registrou receita líquida de R$ 282 milhões no primeiro trimestre de 2017, aumento de 11,4% sobre o mesmo período de 2016. Já o Ebitda da companhia cresceu 8%, para R$ 149,2 milhões na comparação entre os mesmos trimestres. Entre os fatores para crescimento da Aegea está o aumento no número de domicílios atendidos com serviços de água, que foi 7,7% maior do que o apresentado no primeiro trimestre de 2016, e a ampliação de 25,5% nos domicílios atendidos com serviços de esgotamento sanitário. Na comparação entre o primeiro trimestre de 2016 e o mesmo período deste ano, a Aegea investiu 15% a mais em 2017. Neste âmbito, destaca-se a linha de pesquisa e desenvolvimento da empresa, que teve incremento de R$ 2,6 milhões, decorrente, dentre outras coisas, da participação em novas licitações e de desenvolvimento de projetos. O dispêndio com energia elétrica aumentou R$ 1,2 milhões, ou 5,1%, no primeiro trimestre de 2017, em comparação com o mesmo período de 2016. Desse efeito, 5,3%, ou R$ 1,3 milhão, são referentes às operações entrantes, de novos negócios. Outro ponto importante foi a redução do índice de perdas da companhia em 2,5%, atingindo 36,1% no primeiro trimestre de 2017, contra 38,6% em comparação ao trimestre anterior. A Aegea afirma que a redução aconteceu graças às medidas tomadas pela empresa no programa de combate a perdas, por meio de ações como: redução de pressão com ações operacionais em cada unidade, ajustes de set point de controle de sistemas de bombeamento e regulagem de válvulas com Ponto Crítico de Pressão, instalação adicional de instrumentação de sensoriamento de pressão e manutenção de instrumentação e controle danificados. O balanço trimestral mostrou também queda de 0,7% da taxa de inadimplência de 180 dias, fruto de ações comerciais bem-sucedidas.

A Aegea obteve receita líquida de R$ 242 milhões no segundo trimestre deste ano, um aumento de 40,5% sobre os R$ 172,5 milhões do mesmo período do último ano. No semestre, a receita líquida soma R$ 495,2 milhões, 39,5% superior ao mesmo semestre de 2015. Entre os fatores que proporcionaram este resultado estão o crescimento de 5,1% na base de clientes e de 11,2% no volume total faturado (água e esgoto) na base acumulada do primeiro semestre de 2016. Os números refletem a conquista de novas concessionárias, como Águas de Penha, Águas de Camboriá e Águas de Holambra, que representam 64,2% deste incremento. No segundo trimestre a Aegea conquistou a universalização do acesso à água tratada para 100% da população urbana da cidade de Timon, no Maranhão, após uma série de investimentos por meio de sua concessionária Águas de Timon. A Companhia também se tornou uma das signatárias do Pacto Global da ONU, iniciativa que defende os Direitos Humanos, Direitos do Trabalho, Proteção do Meio Ambiente e Combate à Corrupção em todas as suas formas. Outro ponto positivo foi a redução no número de doenças provenientes da falta de saneamento em Campo Grande. Segundo o IBGE, a taxa de internações por doenças diarréicas no ano passado foi 91% menor quando comparado com o ano de 2003. A mudança está atrelada à ampliação de 80% na rede de esgoto do município. O Ebitda da Aegea cresceu 81% no segundo trimestre e 60,6% no semestre, atingindo R$ 131,7 milhões e R$ 269,9 milhões, respectivamente. A Prolagos S.A. - Concessionária de Serviços Públicos de Água e Esgoto anunciou a reinclusão dos serviços públicos de esgotamento sanitário do município de Arraial do Cabo, já atendido pela Prolagos com os serviços de tratamento e abastecimento de água.

“2015 foi um ano difícil, mas conseguimos superar os percalços e vamos continuar entregando bons resultados durante 2016”, disse Hamilton Amadeo, CEO do Grupo Aegea, detentor de diversas concessões privadas de saneamento, ao anunciar aos investidores os resultados obtidos no exercício anterior, quando foram cumpridas as expectativas projetadas e mantido o nível de crescimento endereçado há alguns anos atrás, que decorre basicamente de investimentos feitos nas concessões e na conquista de novos mercados e clientes. A receita líquida atingiu R$ 795 milhões em 2015, um crescimento de 32,6% frente a 2014 e o EBTIDA, também em curva crescente, aumentou 36,5% atingindo R$ 402,6 milhões – resultado dos investimentos realizados. Ao citar a contribuição dos novos negócios, Amadeo chamou atenção para uma margem negativa, já que estes normalmente impactam negativamente o EBTIDA ou não são tão rentáveis no início – “mas o Capex tem cumprido seu papel e feito com que a empresa consiga operar a custos cada vez mais interessantes”, tranquilizou o executivo. No período, a margem de EBTIDA também foi ampliada de 49,2% para 50,6%, decorrência do nível de automação, da evolução da equipe e dos equipamentos. Durante a apresentação dos números, Amadeo salientou o forte impacto sofrido pelo Grupo quanto ao aumento da tarifa de energia elétrica, que não era esperado no ciclo de planejamento, normalmente encerrado em setembro – “em março de 2015 a legislação mudou e o Governo introduziu novos parâmetros de tarifa, causando um impacto muito grande que não estava previsto em nosso orçamento. Energia, junto com mão-de-obra, representam hoje 70% de nossa planilha de custos”, prosseguiu o CEO da Aegea. Ao mesmo tempo em que sofreu o impacto não previsto do alto custo de energia, alguns dos clientes públicos da Aegea (que representam em torno de 12% da receita total do grupo) começaram a atrasar os pagamentos por conta da baixa arrecadação dos municípios. Para superar o problema, Amadeo conta que foi preciso encarar uma provisão adicional para clientes duvidosos, o que impactou a arrecadação durante o ano. “Nos anos anteriores vínhamos operando com ordem de grandeza de R$ 5 milhões e fechamos 2015 com uma ordem de grandeza de R$ 30 milhões. Para 2016 estamos trabalhando com uma estimativa ainda maior, apesar do comportamento dos órgãos públicos ter melhorado. A maior parte dos municípios voltou a pagar, mas ainda assim estamos projetando a possibilidade de algum impacto nos clientes privados, tanto comerciais quanto residenciais”, ressaltou o executivo. A base para tal afirmação está no acompanhamento do nível mensal do índice de emprego nos municípios onde o Grupo atua. Para responder ao problema ocasionado pelo maior custo de energia, a Aegea optou por montar uma força tarefa nos dois maiores municípios que representam grande parte da sua receita, de forma que conseguisse, no menor prazo possível, reequilibrar a tarifa. “Este é um direito contratual”, explicou Amadeo. Segundo ele, a concessionária Águas Guariroba, em Campo Grande (MS), já tem quatro reequilíbrios por aumentos não previstos de energia elétrica, ação fundamental para o equilíbrio das contas e para a manutenção do nível de investimento e performance. Outro foco de atenção são os municípios atendidos pela concessionária Prolagos, na região dos Lagos, no Rio de Janeiro. A cada cinco anos são feitas revisões contratuais na Prolagos e todos os investimentos feitos acima ou abaixo do contratado e os novos investimentos necessários, identificados pelo poder concedente, são reequilibrados. No último ciclo concluído em 2015, a concessionária recebeu um aumento real de tarifa de 31% a ser escalonado em cinco parcelas, “o que nos permite continuar implementando a cobertura de esgoto e expandindo a rede de água nas cinco cidades em que operamos”, disse Amadeo. Nos demais municípios, em que pese também relevantes, é possível esperar, segundo afirmou o CEO. Em março, a concessionária de Piracicaba receberá um aumento de 15,2%, quantia que “pega” o impacto da energia registrado no ano passado. Do ponto de vista de reconhecimento, Amadeo classificou 2015 como um ano bom – “a Aegea foi citada como referência em Saneamento pela iniciativa para negócios inclusivos da PNUD Brasil, Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento da ONU. Outro destaque foi o prêmio “Be Inspired Awards 2015”, na categoria “Inovação em modelagem hidráulica de rede de água”, recebido por um engenheiro da empresa”, ressaltou. Quanto à manutenção do perfil financeiro, a atividade exercida pelo Grupo Aegea deixa claro, em seu balanço, a necessidade de acesso direto a crédito: “transformamos crédito em serviço, e serviço em valor”. Daí a preocupação de corrigir os rumos o mais rápido possível para entregar aos acionistas uma lógica de crescimento transparente e consistente. Num ano tão difícil quanto foi 2015, a Aegea conseguiu financiamentos junto ao BID no valor de R$ 320 milhões (com prazo para 12 anos); financiamento junto ao BNDES, para a Prolagos, no valor de R$ 295,6 milhões – uma negociação recorde de apenas cinco meses; e financiamentos via CEF para Guariroba e Sinop, no total de R$ 447 milhões. Também aconteceu a redução da dívida em relação ao percentual do CDI de 105,7% para 97%, num ano de inflação crescente. Raio-X dos números Flávio Crivellari, diretor Financeiro e de Relações com Investidores, detalhou aos presentes o crescimento registrado pelo Grupo em 2015: “passamos o atendimento de 35 cidades para 46 e de seis para oito estados nesse período. A empresa continua crescendo o mesmo modelo de negócios, priorizando concessões municipais, PPPs, municípios de pequeno e médio portes, o que tem garantido uma pulverização de riscos. A quantidade de pessoas atendidas saltou de 2,6 milhões para 3 milhões”. Dessa forma, a Aegea aumentou seu share em relação aos demais players privados de saneamento. A receita cresceu 32,6% em relação a 2014, sendo que 13,2% se referem ao volume (novas aquisições ou PPPs que elevaram o número de clientes) e 19,4% são provenientes de tarifas (aumentos reais). Custos: o aumento verificado foi de 28,9%, sendo: 13,2% de energia elétrica, 3,6% do custo de concessão (ajuste contábil da remuneração da concessionária Águas de Matão), 7,6% de PCLD, onde a crise fiscal impactou a capacidade de pagamento dos órgãos públicos, e 4,5% dos demais custos. Mesmo com estes impactos, a evolução dos custos e despesas totais foi inferior ao crescimento da receita, indicando ganhos de produtividade. Em 2015, o Grupo realizou adequações nas concessões existentes, através da melhoria de processos. O resultado foi uma redução do quadro existente em 4,6% e crescimento do custo de pessoal abaixo da inflação. No ano passado, a Aegea, assim como as demais empresas do segmento de saneamento, foi impactada com aumentos relevantes nos custos de energia elétrica, especialmente nas concessões mais maduras, em função da política tarifária vigente. O valor pago de energia elétrica pulou de R$ 46 milhões em 2014 para algo em torno de R$ 85 milhões em 2015. Quanto às métricas operacionais, o relatório mostra que o consumo de Kwh/m³ de água produzida e esgoto tratado teve melhor desempenho consolidado, passando de 0,72 em 2014 para 0,64 em 2015 – a empresa tem investido muito em eficiência energética, com equipamentos mais modernos e monitoramento de reservação e adução, além de priorizar o consumo de energia nos momentos de tarifa mais barata. O índice de perdas encerrou 2015 em 36,7%, contra 32% em 2014, o que se explica pela entrada de novas concessões, como Águas de São Francisco do Sul, Águas de Timon e Águas de Paranatinga, que ainda estão com um percentual elevado. Com relação à taxa de inadimplência de 5,7%, Flavio explica que se deve especialmente ao setor público e que está muito concentrada em Campo Grande (MS). Como 60% das concessões da Aegea estão situadas em regiões onde o PIB continua crescendo, a capacidade de pagamento está “preservada”. Ainda assim, o Grupo se diz atento a esse aspecto, pois 2016 não está sendo um ano fácil e a queda do PIB e o aumento do desemprego pode afetar a população mesmo nessas regiões “mais dinâmicas”. Nesse sentido, a Aegea ampliou suas provisões para ter margem de manobra em caixa já a partir do segundo semestre. Perfil de dívidas: a estratégia adotada pela Aegea foi a diversificação. O setor é tradicionalmente financiado por bancos públicos no longo prazo como CEF e BNDES e desde 2012 a empresa vem buscando sempre fontes alternativas em reais. E o atual cenário de redução do papel dos bancos públicos teve efeito positivo para a Aegea de forma geral: a “fila” está menor no BNDES e na CEF – pela situação do Brasil, há menos players de saneamento demandando recursos. Com isso, os processos estão andando mais rápido e o Grupo não sentiu a diminuição do reembolso durante o ano. Desafios e oportunidades “No meio de muita coisa ruim que está acontecendo, também existem várias oportunidades no setor, que abrem perspectivas para empresa”, sinaliza o presidente da Aegea. Por outro lado, prossegue o executivo, “nenhum de nós consegue acertar o cenário. É preciso muita habilidade para ajustar esses sinais durante o ano”. Sendo assim, a Aegea estabeleceu metas desafiadoras e difíceis, mas consistentes, para o período. “Operamos hoje em cima de um cenário traçado em setembro do ano passado, mas que cada vez mais apresenta sinais de piora. E estamos preparados para os ajustes necessários durante a trajetória”, ressaltou Amadeo. A empresa antecipou o planejamento que normalmente acontece em agosto para abril próximo e os sinais mostram que o clima de incerteza ainda permanecerá em 2017 – “temos que lidar com isso e aumentar provisões, fazer cortes em custos, prevenindo os impactos de uma recessão que se estende no tempo e que é profunda”. Eleições municipais As eleições municipais em 2016 deixam o calendário de novos negócios mais restrito, entretanto a companhia se aproxima mais d