Mais um ano de resultados positivos

Companhia amplia operações e investimentos, consolidando sua liderança no setor

O lucro líquido societário foi de R$ 1,4 bilhão em 2023, um aumento de R$ 934,4 milhões

A Aegea investiu R$ 2,1 bilhões no último ano, dos quais R$ 973 milhões foram por meio das concessões consolidadas pela Aegea e R$ 1,1 bilhão pela coligada Águas do Rio

No último trimestre de 2021, a receita liquida da Aegea foi de R$ 822,6 milhões, aumento de 35,5%.

A Aegea Saneamento registrou lucro líquido de R$ 501 milhões em 2020, um aumento de 70,2% em relação a 2019. No 4º trimestre de 2020, a empresa registrou lucro líquido de R$ 45 milhões e receita operacional líquida de R$ 606,9 milhões, mantendo-se em linha com o valor registrado no último trimestre de 2019. “Essa performance, mesmo diante dos efeitos da pandemia COVID-19, confirma a solidez financeira da Companhia e a consistência de sua estratégia de crescimento orgânico”, diz André Pires, CFO da Aegea. O Ebitda atingiu R$ 1,3 bilhão no último ano, um crescimento de 12,2%, decorrente principalmente da evolução dos resultados operacionais de suas concessões. A margem Ebitda atingiu 57,8% em 2020, um aumento de 4,2% em relação a 2019. Dentre os fatores que colaboraram para a evolução do resultado da Companhia em 2020, destacam-se o aumento de 5,2% no volume faturado total. O volume faturado de água aumentou 5,1% em relação a 2019, e as concessões de Teresina, Águas Guariroba e Manaus foram responsáveis por 60,1% do crescimento total. O volume faturado de esgoto cresceu 5,5%, sendo 60,6% deste crescimento proveniente das concessões Águas Guariroba, Mirante, Ambiental Serra e Águas de Teresina e 21,7% do início das operações da concessionária Ambiental Metrosul. O número de domicílios atendidos com coleta e tratamento de esgoto cresceu 21,4%, atingindo 1,3 milhão. O aumento da base de clientes está associado principalmente ao início das operações da concessionária Ambiental Metrosul, que adicionou 174 mil novas economias e foi responsável por 74,9% do incremento total; e à expansão da rede em Águas Guariroba, Águas de Manaus, Águas de Teresina e Prolagos, responsáveis por 17,6% do incremento. Em 2020 a Aegea atendia uma população com cerca de 8,9 milhões de habitantes. Com o crescimento exponencial da companhia, este número passou para mais de 11,2 milhões de pessoas beneficiadas em 126 cidades, após a assinatura de contrato para mais duas PPPs: uma em dezembro de 2020, com a Companhia Espírito Santense de Saneamento (CESAN), para universalização de serviços de esgotamento sanitário para 402 mil pessoas no município de Cariacica-ES, e outra em fevereiro de 2021 com a Empresa de Saneamento do Mato Grosso do Sul (Sanesul), para universalização de serviços de esgotamento sanitário em 68 municípios no Estado do Mato Grosso do Sul, compreendendo 1,7 milhão de habitantes. A Aegea investiu R$ 522,4 milhões em 2020, uma redução de R$ 116,0 milhões na comparação com o ano anterior. Essa redução está relacionada à postergação temporária de alguns projetos (CAPEX não obrigatório) em decorrência das medidas de preservação de caixa e manutenção da liquidez, necessárias para o enfrentamento da pandemia. Compliance A Aegea Saneamento renovou a certificação da Norma ISO 37001:2017 de Gestão Antissuborno, que engloba uma série de regras internacionalmente reconhecidas, que têm como objetivo colaborar para os programas de compliance das empresas, certificando o correto alinhamento entre as organizações e a Norma Antissuborno. Para obter a nova certificação, a companhia precisou cumprir todos os requisitos da Norma, entre eles identificar não conformidades para implementação de ações corretivas, realizar auditorias e monitoramentos internos frequentes, estabelecer procedimentos para prevenir a oferta, fornecimento ou aceitação de qualquer ação que caracterize suborno, entre outros. “Manter esta importante certificação é motivo de orgulho para a Aegea e demonstra nosso comprometimento com a transparência e integridade em nossas iniciativas. Ser a primeira empresa do setor com esta conquista reforça e justifica a notável expansão da Governança na companhia,” afirma Radamés Casseb, diretor-presidente da Aegea Saneamento. A renovação da certificação reforça o compromisso da Aegea com seu Programa de Compliance, que recebeu R$ 10 milhões nos últimos anos na expansão de sua Diretoria de Integridade. Recentemente, a companhia divulgou em seu relatório anual de sustentabilidade que recebeu menção honrosa da Abrasca, Associação Brasileira das Companhias Abertas, iniciativa que reconhece as empresas que melhor produzem seus relatórios anuais, a fim de fomentar a clareza, a transparência e a excelência com que reportam suas informações ao mercado.

A Aegea Saneamento registrou lucro líquido de R$ 294,4 milhões em 2019, um crescimento de 67,1% na comparação com o ano anterior. Apenas no 4º trimestre, a companhia obteve lucro líquido de R$ 102,3 milhões, R$ 85,2 milhões a mais que no último trimestre de 2018. A receita líquida atingiu R$ 2,2 bilhões, um incremento de 28,3% sobre 2018. “Esse resultado reforça a consistência da estratégia de crescimento de longo prazo da Aegea e seu modelo de gestão, que prioriza investimentos na melhoria de suas operações, o que tem nos permitido reduzir custos, ganhar eficiência e melhorar os indicadores de qualidade dos nossos serviços”, diz Yaroslav Memrava, Diretor de Relações com Investidores da Aegea. O Ebitda alcançou R$ 1,2 bilhão no ano passado, um crescimento de 47,1% na comparação com 2018 e margem de 48,3%. “São números expressivos que demonstram a solidez financeira da companhia”, diz. Segundo a Aegea, o bom desempenho foi impulsionado pelo resultado operacional positivo de todas as concessionárias, sobretudo Águas de Manaus e Águas de Teresina, além da capacidade da empresa em adaptar, às diversas localidades do País, o seu modelo de gestão. Ao longo de 2019, a Aegea realizou um total de R$ 638,4 milhões em investimentos, mantendo o nível de investimentos executado no ano anterior. A Aegea obteve economia de 2,8 milhões no 4º trimestre de 2019, ou 122,5 mil a mais em relação ao mesmo período de 2018. Em economias ativas de água, a alta foi de 5,4%, ou 90,6 mil novas instalações. Os números são resultado, principalmente, do ‘Programa Vem com a Gente’ adotado pela Águas de Manaus, que contribuiu com 49,3% do crescimento total. A Aegea também expandiu o número de beneficiados pela Tarifa Social na área dessa concessão, ampliando o acesso ao saneamento básico e, consequentemente, à saúde, ao agregar cerca de 40 mil novas economias ativas. No âmbito corporativo, a Aegea continua a amadurecer as práticas de Compliance, Controles Internos e Governança – pilares estratégicos para o crescimento sustentável. A Gerência de Integridade passou a ser uma Diretoria em 2019, com reporte direto ao Conselho de Administração e a certificação internacional de Sistemas de Gestão Antissuborno – a ISO 37001, foi mantida. Adicionalmente, com a independência de todos os membros do Conselho de Administração, a empresa aderiu voluntariamente ao mesmo padrão exigido pelo Novo Mercado da B3. A Aegea venceu, em novembro de 2019, a licitação promovida pela Companhia Riograndense de Saneamento (Corsan) para realizar obras e serviços em esgotamento sanitário de nove municípios gaúchos - Alvorada, Cachoeirinha, Canoas, Esteio, Eldorado do Sul, Gravataí, Guaíba, Sapucaia do Sul e Viamão. O contrato marca a entrada da Aegea no Rio Grande do Sul e formaliza o objetivo da companhia em universalizar a cobertura de esgoto para mais 1,5 milhão de habitantes em até 11 anos, contados a partir do início das operações, previsto para ocorrer no 4º trimestre de 2020.

A Aegea Saneamento registrou lucro líquido de R$ 120,52 milhões no 1º semestre, 15,60% superior ao registrado no mesmo período do ano anterior. Já a receita operacional líquida somou R$ 1,04 bilhão, aumento de 41% em relação ao 2º semestre de 2018. “Esse resultado reforça que estamos no caminho certo ao mantermos como prioridade os investimentos em melhora da operação, o que tem nos permitido reduzir custos e ganhar eficiência e, ao mesmo tempo, melhorar os indicadores de qualidade dos nossos serviços”, diz Flávio Crivellari, CFO da Aegea. O Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) totalizou R$ 559,05 milhões nos seis primeiros meses do ano, aumento de 61,77%. “São recordes históricos, números que reforçam ainda mais a solidez financeira da empresa”, diz. A margem Ebitda atingiu 53,80%, incremento de 7% em relação ao mesmo período de 2018. A consolidação dos números da concessionária Águas de Manaus, adquirida pela Aegea em junho de 2018, foi o principal responsável pelo crescimento do período em relação ao ano anterior. A aquisição, que hoje já representa 23,10% do faturamento consolidado da Aegea, também permitiu diversificação de fontes de receita da companhia. Nos últimos 12 meses (encerrados no 2º trimestre) a Aegea investiu $ 644,20 milhões, com destaque para a consolidação das operações de Águas de Teresina e Manaus, últimas aquisições feitas pelo Grupo. A Aegea priorizou a ampliação do fornecimento de água nessas cidades, revertendo um cenário de falta d’água e atendimento irregular à população. Outra ação importante foi a expansão do programa Tarifa Social, que subsidia contas de água e esgoto para parcelas carentes da população. Essa também tem sido uma das prioridades para a concessão de Manaus, onde desde que assumiu a concessão local, a Aegea já ampliou em mais 71,56% o número de famílias contempladas pelo programa. Hoje, mais de 5.200 das casas manauaras são atendidas com a tarifa social, número que tende a aumentar devido a uma série de ações com a comunidade que a concessionária vem realizando em alguns bairros da cidade.

A Aegea informou, em Fato Relevante, que rescindiu o contrato de compra e venda de ações para aquisição da totalidade das ações representativas de 100% da Sagua (Soluções Ambientais de Guarulhos S.A), empresa criada com o propósito específico de prestar serviços de esgotamento sanitário na área urbana do município de Guarulhos (SP). O motivo para a rescisão, segundo a Aegea, foi a não satisfação de “todas as condições para a conclusão da operação”. Ranking do saneamento Comentando o ranking do saneamento divulgado recentemente pelo Trata Brasil, a Aegea afirmou que o caminho para a ampliação da capacidade de investimento no setor é o aumento da participação privada, por meio de parcerias com o setor público. E destaca o fato de que dois dos municípios onde presta serviços de saneamento (Piracicaba-SP e Serra-ES) serem exemplos bem sucedidos no ranking. Piracicaba saltou oito posições, alcançando o 8º lugar no ranking geral. E no critério específico de atendimento total de esgoto, o município se coloca em primeiro lugar entre as 100 maiores cidades. Já o município de Serra subiu 12 posições no ranking, passando de 59º. Para 47º. Lugar, como resultado de investimentos em esgotamento sanitário. “A Aegea acredita que a expansão do saneamento no Brasil passa necessariamente pela ampliação das parcerias entre os setores público e privado. Apesar do privado representar hoje apenas 9% do setor, nós já temos ótimos exemplos que atestam a capacidade de contribuirmos para o desenvolvimento do país e garantirmos o acesso das pessoas a estes serviços que são básicos e fundamentais”, destaca Hamilton Amadeo, CEO da Aegea.

A Aegea realizou dia 25 de abril o Aegea Day, data que marca o encontro da empresa com o público de analistas financeiros e investidores. Os painéis conduzidos pelas lideranças da empresa apresentaram ao público a trajetória de crescimento da companhia e aspectos regulatórios do setor de saneamento. O CFO da Aegea, Flávio Crivellari, mostrou o crescimento de 30,2% do Ebitda anual da companhia desde 2006, fruto de aquisições, vitórias em processos licitatórios e implementação de turnaround nos ativos adquiridos, com aumento da eficiência operacional e expansão da cobertura de água e esgoto. O desenvolvimento aconteceu principalmente pela mais recente aquisição, a Águas de Manaus, que passou a integrar o portfólio de concessionárias do grupo em meados de 2018. A Águas de Manaus já responde por 20% da receita da holding. A aquisição foi suportada por aporte de R$ 550 milhões dos acionistas minoritários, que desde a sua entrada na companhia aportaram cerca de R$1 bilhão – tal suporte mantém sólidos os fundamentos de crédito da Aegea, que teve sucessivos upgrades de rating enquanto consolidava ativos no setor. A Águas de Manaus conectou até o momento três mil novas moradias à rede e regularizou 13 mil conexões, reduzindo a taxa de inadimplência da operação, além de promover uma aproximação com o usuário. O CEO da Aegea, Hamilton Amadeo, afirma que “A Licença Social para Operar é ponto central para empresas que queiram ter um crescimento sustentável no longo prazo”. A Aegea também consolidou a operação na Águas de Teresina, com programa focado na melhoria e expansão do serviço prestado e que impactou e mudou uma realidade local de falta de água entre os meses de setembro e dezembro. O quadro acionário da Aegea é atualmente composto pelo Fundo Soberano de Cingapura (GIC) – 27,56% –, International Finance Corporation (IFC) – 7,14% – e IFC Asset Management Company – 6,56% – e Equipav, com 58,74%. Rogério Tavares, Vice-presidente de Relações Institucionais, apresentou os aspectos regulatórios de setor e os pontos centrais da MP do saneamento que está atualmente em tramitação. A apresentação chamou a atenção pela urgência pelas mudanças para ampliar os investimentos no setor e perseguir as metas de universalização dos serviços de água e esgoto. Hoje em dia a Aegea atende 49 munícipios, em 11 estados, prestando serviços para cerca de 7,6 de brasileiros. Esse número irá aumentar com a finalização das negociações que estão em curso para aquisição de uma nova operação, referente à PPP de esgoto em Guarulhos, atingindo a marca de 9,1 milhões de usuários – tornando-se responsável por 36,4% das operações privadas de saneamento do País.

A Aegea Saneamento e Participações S.A. concluiu a aquisição de 100% do capital social da Companhia de Saneamento do Norte, que detém as ações representativas de 100% do capital social da Manaus Ambiental S.A. e da Rio Negro Ambiental, Captação, Tratamento e Distribuição de Águas SPE S.A. Conforme publicado no Fato Relevante divulgado em 21 de fevereiro de 2018, para fazer frente à aquisição, os atuais acionistas minoritários da Companhia realizaram aportes de capital que totalizaram R$150 milhões, mediante a emissão, pela Companhia, de ações preferenciais sem direito a voto, todas nominativas, sem valor nominal, conversíveis em ações ordinárias. O valor total da operação ficou em R$ 800 milhões, dos quais R$ 400 milhões serão pagos ainda em 2018. O restante será pago em parcelas anuais até o ano de 2020, corrigidas pela Taxa DI. A aquisição representa mais um passo importante na consolidação dos negócios da Aegea no setor de saneamento no Brasil, estando alinhada à sua estratégia de crescimento e de criação de valor para os seus acionistas. Em termos de investimento, o grupo prevê o aporte de R$ 560 milhões nos próximos cinco anos, incluindo a ampliação da cobertura dos serviços de água e esgotamento sanitário. Até 2030, é esperado que Manaus tenha 80% do esgoto tratado e coletado, sendo este um importante passo para a preservação do meio ambiente na Amazônia.

Sem dúvida, 2016 foi um bom ano para a Aegea Saneamento, que possui 18% do mercado privado de saneamento básico do Brasil. A receita líquida do Grupo cresceu 24,8%, alcançando R$ 992,4 milhões e manteve a cadência de crescimento planejada; o EBITDA aumentou 14,9%, atingindo R$ 462,5 milhões; e o prazo médio de endividamento da empresa foi ampliado de 5 para 5,9 anos. Os números macros comprovam o desempenho, mas o item que merece destaque, segundo Hamilton Amadeo, CEO da Aegea foi o fortalecimento da estrutura de capital conseguido no último ano, quando os minoritários confirmaram a confiança na administração da empresa ampliando sua participação, o que significou um aporte de R$ 125 milhões. “Esse é um dado muito importante para nós, pois mostra que o projeto apresentado a eles em 2012 foi aprovado o que reforça nossa capacidade de fazer frente a qualquer desafio em termos de necessidade de capital. Hoje, a soma da participação deles se aproxima de 30%, numa evolução constante”. Para explicar a performance, Amadeo ressaltou a atuação da Aegea em “clusters”, regiões onde as concessionárias do Grupo se ajudam, com administração compartilhada e integrada. Como exemplo citou as novas atuações no Espírito Santo, em Vila Velha e Serra (ambas PPPs de esgoto) e a consolidação da atuação em Rondônia, com a concessão plena de Ariquemes, a quarta no Estado, onde atende a uma população de 105 mil habitantes. Especificamente no Espírito Santo, Amadeo salientou a escala favorável da participação privada no Estado e o atendimento de quase 1 milhão de habitantes na Grande Vitória. As novas oportunidades locais surgem a partir de abril, nas cidades de Cariacica e Viana. A mesma janela de oportunidades se abre em Rondônia, onde a companhia de saneamento estadual está listada no PPI para ser privatizada: “É um Estado que tem uma população muito parecida em termos socioeconômicos com o Mato Grosso, índices de inadimplência baixos, crescimento acelerado e as tarifas da concessionária estadual são altas, o que nos dá uma folga para operar até com valores menores”, diz Amadeo, indicando que essas ilhas de crescimento é que puxarão o desenvolvimento futuro da Aegea, “um player diferenciado com presença local. Isso faz parte da estratégia de longo prazo da companhia”. Ainda na lista de conquistas e avanços conseguidos em 2016, Amadeo destacou a criação do Centro de Controle e Operação de Gestão de Perdas, que passou a centralizar as ações das concessões; a universalização de água tratada em Timon (MA) para 100% da população da área urbana, com frequência contínua; a evolução dos índices de tratamento de esgoto (cobertura e tratamento) em Piracicaba (SP), de 36% para 100% num período de quatro anos; e, por fim, o fato de a Aegea se tornar signatária do Pacto Global da ONU, como empresa inclusiva em saneamento no Brasil e referência na redução de perdas de água de 56% para 19% em Campo Grande (MS). “É importante citar que nossas metas de perdas consideram o nível ótimo para cada concessão, dentro de uma escala socioeconômica”, explica o CEO da Aegea. Principais resultados Flávio Crivellari, CFO da Aegea, ressaltou o excepcional desempenho da Aegea em 2016, mesmo num cenário de economia desafiadora: “Nosso crescimento se deu através de aquisições, aportes, licitações e vegetativo, por meio de Capex – aumento de rede nas operações existentes. Outras ações procuraram estabilizar o pico de inadimplência por razões de queda da renda per capita devido ao desemprego”. O volume de economias cresceu 8,8% no ano passado, acompanhando e o volume faturado de água e esgoto aumentou 9,5%. Os custos também cresceram no último ano em 35%, sendo que as despesas com pessoal e energia elétrica se mantiveram dentro do previsto. A economia total versus o número de colaboradores demonstrou aparente perda de produtividade, mas na verdade considera a incorporação dos colaboradores das novas concessões, que trarão resultados mais à frente. Em termos de energia, Crivellari destacou que houve crescimento de volume, mas estabilidade no custo das concessões existentes graças aos investimentos em automação realizados pelo Grupo. Perspectivas otimistas Ao falar sobre o que Aegea espera para 2017, Hamilton Amadeo fez primeiro uma análise do cenário externo, ressaltando a manutenção da crise fiscal em Estados e municípios e a consequente restrição de investimentos, o que poderá gerar oportunidades de novos investimentos privados no setor de saneamento. “A Aegea se coloca no mercado como uma empresa complementar do sistema e não como substituta do serviço. Faz mais sentido prestar serviço ao cidadão dentro de um modelo integrado. Essa é a nossa posição e as companhias estaduais já estão entendendo e aceitando essa nova opção”. Ou seja, a Aegea está se posicionando para tirar proveito da capacidade que tem de se integrar aos prestadores já existentes ou operar de forma plena onde for necessário. É uma demanda que se mostra decorrente da falta de capacidade de investimento dos Estados. A companhia também vem acompanhando o esforço de PPI do Governo Federal, através do BNDES e da Caixa, de criar uma “inteligência de saneamento”, pois não existem experiências perenes de cultura de saneamento ainda no país e a base que está sendo criada interessa à companhia, que aguarda a evolução do processo. Quanto ao cenário interno, a parte de EHS (Environment, health and safety) sempre foi uma preocupação da Aegea e hoje, atuando em quase 50 municípios, novos modelos serão implantados nos próximos dois anos para dotar a companhia de padrões internacionais. Outra ação que terá continuidade é a Academia Aegea para formação de profissionais para o setor de saneamento. Quanto às novas opções de mercado, Amadeo avisa que a companhia continuará aproveitando as oportunidades de crescimento, desde que subordinadas à estrutura de capital: “Não vamos dar o passo maior que a perna. Podemos até perder oportunidades, mas jamais iremos colocar em risco nossos indicadores de saúde financeira”.

“2015 foi um ano difícil, mas conseguimos superar os percalços e vamos continuar entregando bons resultados durante 2016”, disse Hamilton Amadeo, CEO do Grupo Aegea, detentor de diversas concessões privadas de saneamento, ao anunciar aos investidores os resultados obtidos no exercício anterior, quando foram cumpridas as expectativas projetadas e mantido o nível de crescimento endereçado há alguns anos atrás, que decorre basicamente de investimentos feitos nas concessões e na conquista de novos mercados e clientes. A receita líquida atingiu R$ 795 milhões em 2015, um crescimento de 32,6% frente a 2014 e o EBTIDA, também em curva crescente, aumentou 36,5% atingindo R$ 402,6 milhões – resultado dos investimentos realizados. Ao citar a contribuição dos novos negócios, Amadeo chamou atenção para uma margem negativa, já que estes normalmente impactam negativamente o EBTIDA ou não são tão rentáveis no início – “mas o Capex tem cumprido seu papel e feito com que a empresa consiga operar a custos cada vez mais interessantes”, tranquilizou o executivo. No período, a margem de EBTIDA também foi ampliada de 49,2% para 50,6%, decorrência do nível de automação, da evolução da equipe e dos equipamentos. Durante a apresentação dos números, Amadeo salientou o forte impacto sofrido pelo Grupo quanto ao aumento da tarifa de energia elétrica, que não era esperado no ciclo de planejamento, normalmente encerrado em setembro – “em março de 2015 a legislação mudou e o Governo introduziu novos parâmetros de tarifa, causando um impacto muito grande que não estava previsto em nosso orçamento. Energia, junto com mão-de-obra, representam hoje 70% de nossa planilha de custos”, prosseguiu o CEO da Aegea. Ao mesmo tempo em que sofreu o impacto não previsto do alto custo de energia, alguns dos clientes públicos da Aegea (que representam em torno de 12% da receita total do grupo) começaram a atrasar os pagamentos por conta da baixa arrecadação dos municípios. Para superar o problema, Amadeo conta que foi preciso encarar uma provisão adicional para clientes duvidosos, o que impactou a arrecadação durante o ano. “Nos anos anteriores vínhamos operando com ordem de grandeza de R$ 5 milhões e fechamos 2015 com uma ordem de grandeza de R$ 30 milhões. Para 2016 estamos trabalhando com uma estimativa ainda maior, apesar do comportamento dos órgãos públicos ter melhorado. A maior parte dos municípios voltou a pagar, mas ainda assim estamos projetando a possibilidade de algum impacto nos clientes privados, tanto comerciais quanto residenciais”, ressaltou o executivo. A base para tal afirmação está no acompanhamento do nível mensal do índice de emprego nos municípios onde o Grupo atua. Para responder ao problema ocasionado pelo maior custo de energia, a Aegea optou por montar uma força tarefa nos dois maiores municípios que representam grande parte da sua receita, de forma que conseguisse, no menor prazo possível, reequilibrar a tarifa. “Este é um direito contratual”, explicou Amadeo. Segundo ele, a concessionária Águas Guariroba, em Campo Grande (MS), já tem quatro reequilíbrios por aumentos não previstos de energia elétrica, ação fundamental para o equilíbrio das contas e para a manutenção do nível de investimento e performance. Outro foco de atenção são os municípios atendidos pela concessionária Prolagos, na região dos Lagos, no Rio de Janeiro. A cada cinco anos são feitas revisões contratuais na Prolagos e todos os investimentos feitos acima ou abaixo do contratado e os novos investimentos necessários, identificados pelo poder concedente, são reequilibrados. No último ciclo concluído em 2015, a concessionária recebeu um aumento real de tarifa de 31% a ser escalonado em cinco parcelas, “o que nos permite continuar implementando a cobertura de esgoto e expandindo a rede de água nas cinco cidades em que operamos”, disse Amadeo. Nos demais municípios, em que pese também relevantes, é possível esperar, segundo afirmou o CEO. Em março, a concessionária de Piracicaba receberá um aumento de 15,2%, quantia que “pega” o impacto da energia registrado no ano passado. Do ponto de vista de reconhecimento, Amadeo classificou 2015 como um ano bom – “a Aegea foi citada como referência em Saneamento pela iniciativa para negócios inclusivos da PNUD Brasil, Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento da ONU. Outro destaque foi o prêmio “Be Inspired Awards 2015”, na categoria “Inovação em modelagem hidráulica de rede de água”, recebido por um engenheiro da empresa”, ressaltou. Quanto à manutenção do perfil financeiro, a atividade exercida pelo Grupo Aegea deixa claro, em seu balanço, a necessidade de acesso direto a crédito: “transformamos crédito em serviço, e serviço em valor”. Daí a preocupação de corrigir os rumos o mais rápido possível para entregar aos acionistas uma lógica de crescimento transparente e consistente. Num ano tão difícil quanto foi 2015, a Aegea conseguiu financiamentos junto ao BID no valor de R$ 320 milhões (com prazo para 12 anos); financiamento junto ao BNDES, para a Prolagos, no valor de R$ 295,6 milhões – uma negociação recorde de apenas cinco meses; e financiamentos via CEF para Guariroba e Sinop, no total de R$ 447 milhões. Também aconteceu a redução da dívida em relação ao percentual do CDI de 105,7% para 97%, num ano de inflação crescente. Raio-X dos números Flávio Crivellari, diretor Financeiro e de Relações com Investidores, detalhou aos presentes o crescimento registrado pelo Grupo em 2015: “passamos o atendimento de 35 cidades para 46 e de seis para oito estados nesse período. A empresa continua crescendo o mesmo modelo de negócios, priorizando concessões municipais, PPPs, municípios de pequeno e médio portes, o que tem garantido uma pulverização de riscos. A quantidade de pessoas atendidas saltou de 2,6 milhões para 3 milhões”. Dessa forma, a Aegea aumentou seu share em relação aos demais players privados de saneamento. A receita cresceu 32,6% em relação a 2014, sendo que 13,2% se referem ao volume (novas aquisições ou PPPs que elevaram o número de clientes) e 19,4% são provenientes de tarifas (aumentos reais). Custos: o aumento verificado foi de 28,9%, sendo: 13,2% de energia elétrica, 3,6% do custo de concessão (ajuste contábil da remuneração da concessionária Águas de Matão), 7,6% de PCLD, onde a crise fiscal impactou a capacidade de pagamento dos órgãos públicos, e 4,5% dos demais custos. Mesmo com estes impactos, a evolução dos custos e despesas totais foi inferior ao crescimento da receita, indicando ganhos de produtividade. Em 2015, o Grupo realizou adequações nas concessões existentes, através da melhoria de processos. O resultado foi uma redução do quadro existente em 4,6% e crescimento do custo de pessoal abaixo da inflação. No ano passado, a Aegea, assim como as demais empresas do segmento de saneamento, foi impactada com aumentos relevantes nos custos de energia elétrica, especialmente nas concessões mais maduras, em função da política tarifária vigente. O valor pago de energia elétrica pulou de R$ 46 milhões em 2014 para algo em torno de R$ 85 milhões em 2015. Quanto às métricas operacionais, o relatório mostra que o consumo de Kwh/m³ de água produzida e esgoto tratado teve melhor desempenho consolidado, passando de 0,72 em 2014 para 0,64 em 2015 – a empresa tem investido muito em eficiência energética, com equipamentos mais modernos e monitoramento de reservação e adução, além de priorizar o consumo de energia nos momentos de tarifa mais barata. O índice de perdas encerrou 2015 em 36,7%, contra 32% em 2014, o que se explica pela entrada de novas concessões, como Águas de São Francisco do Sul, Águas de Timon e Águas de Paranatinga, que ainda estão com um percentual elevado. Com relação à taxa de inadimplência de 5,7%, Flavio explica que se deve especialmente ao setor público e que está muito concentrada em Campo Grande (MS). Como 60% das concessões da Aegea estão situadas em regiões onde o PIB continua crescendo, a capacidade de pagamento está “preservada”. Ainda assim, o Grupo se diz atento a esse aspecto, pois 2016 não está sendo um ano fácil e a queda do PIB e o aumento do desemprego pode afetar a população mesmo nessas regiões “mais dinâmicas”. Nesse sentido, a Aegea ampliou suas provisões para ter margem de manobra em caixa já a partir do segundo semestre. Perfil de dívidas: a estratégia adotada pela Aegea foi a diversificação. O setor é tradicionalmente financiado por bancos públicos no longo prazo como CEF e BNDES e desde 2012 a empresa vem buscando sempre fontes alternativas em reais. E o atual cenário de redução do papel dos bancos públicos teve efeito positivo para a Aegea de forma geral: a “fila” está menor no BNDES e na CEF – pela situação do Brasil, há menos players de saneamento demandando recursos. Com isso, os processos estão andando mais rápido e o Grupo não sentiu a diminuição do reembolso durante o ano. Desafios e oportunidades “No meio de muita coisa ruim que está acontecendo, também existem várias oportunidades no setor, que abrem perspectivas para empresa”, sinaliza o presidente da Aegea. Por outro lado, prossegue o executivo, “nenhum de nós consegue acertar o cenário. É preciso muita habilidade para ajustar esses sinais durante o ano”. Sendo assim, a Aegea estabeleceu metas desafiadoras e difíceis, mas consistentes, para o período. “Operamos hoje em cima de um cenário traçado em setembro do ano passado, mas que cada vez mais apresenta sinais de piora. E estamos preparados para os ajustes necessários durante a trajetória”, ressaltou Amadeo. A empresa antecipou o planejamento que normalmente acontece em agosto para abril próximo e os sinais mostram que o clima de incerteza ainda permanecerá em 2017 – “temos que lidar com isso e aumentar provisões, fazer cortes em custos, prevenindo os impactos de uma recessão que se estende no tempo e que é profunda”. Eleições municipais As eleições municipais em 2016 deixam o calendário de novos negócios mais restrito, entretanto a companhia se aproxima mais d